Diensten
Mijn expertise
Een tijdelijk leider, ondersteuning en/of richting in het primair onderwijs nodig? Mijn persoonlijke en mensgerichte benadering zorgt ervoor dat de kracht van de organisatie boven komt. Vanuit een waarderend perspectief kom ik tot een analyse. Deze analyse legt de basis voor een proces waardoor de organisatie gezamenlijk snel en gerichte stappen maakt. Situaties verschillen, en vragen elk om een eigen aanpak. Ik bekijk (eventueel samen met u) op maat wat de situatie nodig heeft en ga daarna aan de slag!
Wat doe ik nog meer?
Lid Commissie Registratie
Een van de taken van Schoolleidersregister PO is het beoordelen of schoolleiders voldoen aan de (her-)registratiecriteria. Hierin speelt de Commissie Registratie een essentiële rol. Zij neemt besluiten over het verstrekken dan wel het opnieuw verstrekken van de bij de registratie behorende titels.
Lid Commissie Accreditatie
Op verzoek van de aanbieder stelt het Schoolleidersregister PO vast of het professionaliseringsaanbod voldoende aansluit bij de kennisbasis voor schoolleiders (professionaliseringsthema’s). De Commissie Certificering speelt hierin een belangrijke rol. Zij neemt besluiten over de certificering van professionaliseringsaanbod dat niet NVAO-geaccrediteerd is.
Lid Monitorgroep
De monitorgroep, bestaande uit schoolleiders en onderzoekers, analyseren de inzichten en kijken wat dit betekent voor schoolleiders en voor de doorontwikkeling van de kennisbasis van schoolleiders. Moet de beroepsstandaard worden aangepast? Moeten professionaliseringsthema’s worden geactualiseerd? Zijn er nieuwe professionaliseringsthema’s nodig? Zien we dat er grote maatschappelijke en technologische ontwikkelingen zijn die het onderwijs gaan veranderen? De monitorgroep bespreekt deze analyse met andere schoolleiders, met wetenschappers en met stakeholders van de schoolleider. De voorstellen voor actualisering van de kennisbasis worden uiteindelijk door het bestuur van het Schoolleidersregister PO – bestaande uit schoolleiders en bestuurders – vastgesteld.
Interim-Management
U kunt een beroep op mij doen wanneer uw organisatie een (langdurige) interim-periode wil starten, bijvoorbeeld voor een ontwikkel- en implementatietaak, of wanneer er een cultuurverandering nodig is.
Verander- & Verbetertrajecten
Als procesbegeleider en projectleider sta ik klaar om samen met u, het bestuur, de directie en teams, specifieke opdrachten aan te pakken, zoals bij een reorganisatie of wanneer er sprake is van een kwaliteitsprobleem. Audits kunnen hier een onderdeel van uitmaken.
Coaching
Als u individuele of teamgerelateerde hulpvragen heeft, ga ik graag samen met u op zoek naar antwoorden. We reflecteren gezamenlijk op de gebeurtenissen en knelpunten die u ervaart. Door middel van waarderend onderzoek, waarderend leren en mijn oplossingsgerichte aanpak, doorlopen individuen en teams in korte tijd een ontwikkelingsproces.
Sparring
Een kort traject waarin we samen reflecteren op onderwerpen zoals de visie op onderwijs en organisatie, de vertaling naar de praktijk en de filosofie binnen organisaties, kan waardevol zijn voor een organisatie. Dit kan plaatsvinden in een één-op-één setting of in kleine groepen. Door middel van gesprekken kan ik snel concrete en creatieve inzichten genereren. De dialoog vanuit de Deep Democracy is hierbij mijn belangrijkste instrument. Na de gesprekken is het mogelijk om een korte rapportage of een beknopt advies te leveren.
Leiderschapsontwikkeling
Een op maat traject voor (startende) schoolleiders, zodat zij hun leiderschapskwaliteiten kunnen ontwikkelen en versterken.
